āđāļ—āđ‡āļ:

āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ

āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļˆāļąāļ”āļ‡āļēāļ™ “HAVAL: DRIVE TO THE FUTURE” āļ‰āļĨāļ­āļ‡āļ„āļĢāļšāļĢāļ­āļš 1 āļ›āļĩ HAVAL H6 āđƒāļ™āđ„āļ—āļĒāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ 6S āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļ•āļ­āļāļĒāđ‰āļģāļāļēāļĢāļāđ‰āļēāļ§āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ

āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļ‰āļĨāļ­āļ‡āļ„āļĢāļšāļĢāļ­āļš 1 āļ›āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§ HAVAL H6 āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļąāļ”āļ‡āļēāļ™ “HAVAL: DRIVE TO THE FUTURE” āđāļ—āļ™āļ„āļģāļ‚āļ­āļšāļ„āļļāļ“āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļ•āļ­āļšāļĢāļąāļšāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĨāđ‰āļ™āļŦāļĨāļēāļĄ āļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™āđŒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 4,859 āļ„āļąāļ™


āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļˆāļąāļ”āļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļ§āļ™āļē “EV & Beyond by GWM” āđ€āļŠāļīāļāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđāļ™āļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡ āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ

āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļˆāļąāļ”āļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļ§āļ™āļēāļžāļīāđ€āļĻāļР‘EV & Beyond by GWM’ āļ”āļķāļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļˆāļēāļāđāļ§āļ”āļ§āļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒ āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļĄāļēāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļē āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ ‘Challenge and Opportunity of Current Thai EV Society’


āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļ‚āļēāļ™āļĢāļąāļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļĐāļĩāļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļēāļĄāļīāļ• āļ›āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ„āļē ORA Good Cat āļ—āļļāļāļĢāļļāđˆāļ™āļ­āļĩāļāļĢāļ°āļĨāļ­āļ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđāļ„āļĄāđ€āļ›āļāļŠāļļāļ”āđ€āļĢāđ‰āļēāđƒāļˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ­āļĒāļēāļāļĢāļąāļšāļĢāļ–āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ

āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļŠāļ™āļ­āļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļē āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ„āļē ORA Good Cat āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡ 3 āļĢāļļāđˆāļ™āļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļĐāļĩāļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļēāļĄāļīāļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 9 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2565


āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļ–āļ­āļ”āļĢāļŦāļąāļŠāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļ™āļ§āđƒāļŦāļĄāđˆ āļĢāđˆāļ§āļĄāļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļāļąāļšāļ„āļ“āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļˆāļļāļŽāļēāļŊ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ Leadership in Disruptive Era

āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļĢāđˆāļ§āļĄāđāļŠāļ”āļ‡āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģ āļāđˆāļēāļāļĢāļ°āđāļŠāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļĒāļļāļ„ Disruption āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ The Prospect : New World of Higher Education āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ (āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ āļēāļ„) āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ “Leadership in Disruptive Era” āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒ āļ„āļ“āļ°āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāđˆāļ§āļĄāļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ„āļ›āļžāļąāļ’āļ™āļē āļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ™āļīāļŠāļīāļ•āļœāļđāđ‰āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļŠāļĄāļ·āļ­āļ™āļŸāļąāļ™āđ€āļŸāļ·āļ­āļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļēāļ•āļī āļ•āļ­āļāļĒāđ‰āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļāđ‰āļēāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļē (xEV Leader) āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ


āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļœāļ™āļķāļāļāļģāļĨāļąāļ‡ 3 āļāļēāļĢāđ„āļŸāļŸāđ‰āļē āļāļŸāļœ. āļāļŸāļ™. āđāļĨāļ° āļāļŸāļ . āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāđ„āļ—āļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļĢāļđāļ›āđāļšāļš

āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļˆāļąāļšāļĄāļ·āļ­ 3 āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ„āļŸāļŸāđ‰āļē āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒ āļāļēāļĢāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļāđˆāļēāļĒāļœāļĨāļīāļ•āđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (āļāļŸāļœ.) āļāļēāļĢāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļ™āļ„āļĢāļŦāļĨāļ§āļ‡ (āļāļŸāļ™.) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ (āļāļŸāļ .) āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļ–āļēāļ™āļĩāļ­āļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļˆāļļāđ„āļŸāļŸāđ‰āļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāļļāđˆāļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ„āļŸāļŸāđ‰āļē āđ‚āļ”āļĒāļ™āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļœāļŠāļēāļ™āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡ 3 āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāđ„āļ—āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™


āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āđ€āļœāļĒāļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ HAVAL H6 āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļ­āļĄāđāļžāļ„āđ€āļ­āļŠāļĒāļđāļ§āļĩāļ•āļĨāļ­āļ”āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļāļ›āļĩ 2565 āļ•āļ­āļāļĒāđ‰āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆāļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļ§āđ„āļ—āļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡

āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļ•āļ­āļāļĒāđ‰āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ„āļŸāļŸāđ‰āļē (xEV Leader) āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļ—āļĒ āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡ 3 āļĢāļļāđˆāļ™ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ All New HAVAL H6 Hybrid SUV, ORA Good Cat āđāļĨāļ° All New HAVAL JOLION Hybrid SUV āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™ 563 āļ„āļąāļ™


āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āđ€āļœāļĒāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2564 āļŠāļđāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āđˆāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™āļ•āđˆāļģāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļāđŠāļēāļ‹āļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™āļ•āļĨāļ­āļ”āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ

āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ (Corporate Social Responsibility Report) āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļž.āļĻ. 2564 āļ•āļ­āļāļĒāđ‰āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢāļ•āđˆāļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™


āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļ‚āļ­āļšāļ„āļļāļ“āļ„āļ™āđ„āļ—āļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āđˆāļ§āļĄāļ—āđ‰āļ™ āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļšāļēāļ‡āļāļ­āļ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ‚āļŠāļ§āđŒ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 43 āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļĒāļ™āļ•āļĢāļāļĢāļĢāļĄāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāđāļŦāđˆāļ‡āļ­āļ™āļēāļ„āļ•

āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļ‚āļ­āļšāļ„āļļāļ“āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļŠāļēāļ§āđ„āļ—āļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļĢāļ°āđāļŠāļ•āļ­āļšāļĢāļąāļšāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āđˆāļ§āļĄāļ—āđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđāļŠāļ”āļ‡āļ—āļąāļžāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļŠāļļāļ”āļĨāđ‰āļģāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĨāđ‰āļģāļŠāļĄāļąāļĒ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” “Leading the Future” āļĢāļ§āļĄāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļŠāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļšāļēāļ‡āļāļ­āļ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ‚āļŠāļ§āđŒ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 43


āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļ­āļ§āļ”āđ‚āļ‰āļĄ “TANK 300 HEV Concept Car” āđāļĨāļ° “ORA Good Cat GT” āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļāđƒāļ™āđ„āļ—āļĒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāļž xEV āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĨāđ‰āļģāļŠāļĄāļąāļĒ āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļĒāļ™āļ•āļĢāļāļĢāļĢāļĄāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāđāļŦāđˆāļ‡āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļ“ āļ‡āļēāļ™āļšāļēāļ‡āļāļ­āļ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ‚āļŠāļ§āđŒ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 43

āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļ‚āļ™āļ—āļąāļžāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ„āļŸāļŸāđ‰āļē (xEV) āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™ 6 āļĢāļļāđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāļŠāļļāļ”āļĨāđ‰āļģ āļĢāđˆāļ§āļĄāļˆāļąāļ”āđāļŠāļ”āļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” “Leading the Future” āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļšāļēāļ‡āļāļ­āļ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ‚āļŠāļ§āđŒ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 43


āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļēāļĄāļīāļ• āļ›āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ„āļē ORA Good Cat āļ—āļļāļāļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļ™āđ€āļŸāļŠāđāļĢāļ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĄāļ­āļšāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļŠāļđāđˆāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļē āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļēāļĄāļīāļ• āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ›āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ„āļē ORA Good Cat āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ—āļļāļāļĢāļļāđˆāļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ­āļ­āļāļĢāļ–āđ„āļ›āļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļē āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđāļĨāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļē āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ


āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļ•āļ­āļāļĒāđ‰āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļāļļāļĄāļ āļēāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ HAVAL H6 āđāļĨāļ° ORA Good Cat āļĢāļąāļāļĐāļēāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļ­āļĄāđāļžāļ„āđ€āļ­āļŠāļĒāļđāļ§āļĩāđāļĨāļ°āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™ 2 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ‹āđ‰āļ­āļ™āđƒāļ™āļ›āļĩ 2565

āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļāļļāļĄāļ āļēāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡ 3 āļĢāļļāđˆāļ™ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ All New HAVAL H6 Hybrid SUV, ORA Good Cat āđāļĨāļ° All New HAVAL JOLION Hybrid SUV āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™ 873 āļ„āļąāļ™ āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļ­āļąāļˆāļ‰āļĢāļīāļĒāļ°āļšāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļ™āļ™āđ„āļ›āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļāļ·āļ­āļš 6,000 āļ„āļąāļ™


āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļĒāļāļ—āļąāļžāļĒāļ™āļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļŠāļļāļ”āļĨāđ‰āļģ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ­āļąāļˆāļ‰āļĢāļīāļĒāļ° āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āļŠāļļāļ”āļžāļīāđ€āļĻāļĐāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļšāļļāļāļ‡āļēāļ™āļšāļēāļ‡āļāļ­āļ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ‚āļŠāļ§āđŒ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 43 āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ­āļ§āļ”āđ‚āļ‰āļĄ “TANK 300 HEV” āđāļĨāļ° “ORA Good Cat GT” āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļāđƒāļ™āđ„āļ—āļĒ

āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ­āļąāļˆāļ‰āļĢāļīāļĒāļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ (Global Intelligent Technology Company) āļ•āļ­āļāļĒāđ‰āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ€āļŠāļīāļāļŠāļ§āļ™āļŠāļēāļ§āđ„āļ—āļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļąāļĄāļœāļąāļŠāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāđāļŦāđˆāļ‡āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļˆāļēāļ āđ€āļāļĢāļ— āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” “Leading The Future” āļ—āļĩāđˆāļ‡āļēāļ™āļšāļēāļ‡āļāļ­āļ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ‚āļŠāļ§āđŒ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 43